• ¿Por qué necesitamos un control de procesos efectivo?
• Costes incurridos por no controlar nuestros procesos sistemáticamente
• Soluciones BrainTrust-CS para un óptimo control de procesos
• ¿Por qué necesitamos un control de procesos efectivo?
El mercado actual fuerza a las empresas a un constante cambio o mejora de sus servicios y productos. La competencia está siempre presente de alguna manera en todo lo que fabricamos o de lo que nos proveemos; forzándonos a acortar nuestros tiempos de entrega, reducir la mano de obra innecesaria o emplear las máquinas o sistemas más competitivos en cada momento.
Conocer y gestionar un sistema de control de procesos efectivo puede ser decisivo para mantenernos dentro del mercado o para sacarnos paulatinamente de él.
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• Costes incurridos por no controlar nuestros procesos sistemáticamente
Cada cambio en el nivel de producción o en el tipo de producto nos obliga a una reingeniería de nuestros procesos. Los costes laborales extra incurridos por no adaptarse a estos cambios serían operarios innecesarios, personal con cualidades distintas a las demandadas (con formación inferior o superior a la necesaria) o turnos no adaptados a las nuevas necesidades.
Los niveles de inventario de materias primas o la falta de adaptación de los contratos con los proveedores también provocan costes innecesarios sino son ajustados a los nuevos cambios.
Un control de procesos sistemático y efectivo allana el camino para no aumentar costes que serían provocados exclusivamente por nosotros mismos.
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• Soluciones BrainTrust-CS para un óptimo control de procesos
Brain Trust CS aporta una metodología de control de procesos orientada a la reducción continua de costes y mejora del control de calidad. Nuestros consultores incorporan las más modernas técnicas en esta área, siempre teniendo en cuenta las bases científicas que aportan las aplicaciones cuantitativas relacionadas. El objetivo final de nuestra colaboración es la formación en las técnicas empleadas, adaptándolas para el personal de nuestro cliente y a la vez conseguir que la mejora de los procesos sea un objetivo factible y continuado.
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