Una compañía de logística líder en la península Ibérica necesitaba una solución rápida a sus problemas de costes en una de sus divisiones regionales. Después de la fase de diseño del mapa de procesos vigente en esta parte de la compañía, dos factores causantes de la mencionada situación salieron a la luz: un alto nivel de kilómetros en vacío y la falta de un procedimiento preciso para asignar pedidos a camiones disponibles.

Un algoritmo de optimización fue diseñado para automatizar el proceso y una vez testado, se desarrolló una aplicación para que dicho algoritmo pudiera hacer su trabajo fácilmente.

El resultado fue un aumento de beneficios significativo e inmediato en esa división de la empresa, además de facilitar el trabajo del jefe de tráfico y aumentar la calidad de servicio a sus clientes.

Si está interesado en la implantación de algoritmos de transporte en su operativa de negocio por favor rellene el siguiente cuestionario.