Radiografía del nuevo lujo: presentamos el Barómetro Luxury 2026 junto a nuestros partners LLYC, Dynata y Luxury Spain

El Barómetro Luxury es el primer observatorio que analiza de forma estructural el mercado del lujo en España desde la perspectiva del consumidor.

Hemos presentado la primera edición de este estudio en el Vega Members Club, donde nos reunimos con referentes del sector que pusieron los datos en conversación con su propia experiencia.

La presentación en exclusiva de los resultados cuantitativos y cualitativos del estudio corrió a cargo de José Manuel Brell (Managing Director/Partner, Andersen Consulting). Durante su intervención, puso el foco en la dualidad del consumidor y en la necesidad de precisión y soberanía del dato como el único camino hacia la personalización real en el segmento de alta gama.

Acto seguido, Bárbara Guillén (Europe Business Strategy Director, LLYC) tomó el relevo para aterrizar las grandes conclusiones del informe. En su intervención, expuso los principales retos y oportunidades tanto para las marcas de lujo como para el sector del turismo, destacando la urgencia de recuperar la conexión emocional y transformar los hallazgos del estudio en activos de negocio reales.

Un evento sobre el lujo merece invitados de lujo: ha sido un honor contar con la participación de Margarita Ruyra de Andrade (Directora en la Fundación Zuloaga y cofundadora de Es Fascinante), Sheila Escot (Fundadora y CEO de Qosmic Brand) y Dr. Humberto Loscertales (Médico internista, especializado en Medicina Regenerativa, AITNESS), que enriquecieron el encuentro con por enriquecer este encuentro con sus aportaciones.

Si una conclusión quedó clara, es que el verdadero impulso del lujo en España pasa por construir juntos. Por generar espacios de diálogo reales, con voces distintas y una visión común.

“Este Barómetro nace porque el lujo siempre se ha analizado desde la oferta, pero sabemos muy poco del consumidor.

Al estudiarlo en profundidad, vemos que no hay un único lujo: es distinto para cada persona. Y eso obliga a las marcas a afrontar un reto clave: entender y responder a múltiples formas de lujo”.

José Manuel Brell – Managing Director/Partner, Andersen Consulting.

“Hoy los mayores prescriptores, especialmente en turismo, ya no son solo personas: son los modelos de lenguaje.

El consumidor de lujo cada vez consulta más a una IA que se nutre del ecosistema digital que construimos como marcas y como destinos.

Por eso es fundamental tener una presencia digital coherente, consistente y bien trabajada”.

Bárbara Guillén Feltrer – Europe Business Strategy Director, LLYC.

“El lujo español es, en esencia, un lujo cultural.

Pero si no conocemos bien lo que somos, difícilmente podremos construir un relato potente.

Falta mucha más colaboración. Necesitamos construir un mensaje común, a través de una colaboración real entre consultores, sector público y privado. Esa es la conversación que nos falta”.

Margarita Ruyra de Andrade – Directora en la Fundación Zuloaga y cofundadora Es Fascinante.

“Hoy, comprar una réplica es muy fácil.

Por eso, el reto del lujo es ir siempre un paso por delante: sorprender, emocionar y generar una conexión que no se pueda copiar.

El lujo es silencioso. No necesita mostrarse, porque quien lo lleva ya sabe lo que vale”.

Sheila Escot – Fundadora y CEO de Qosmic Brand.

“El verdadero lujo es la longevidad entendida como calidad de vida:

Poder llegar al final de tu vida estando bien, disfrutando plenamente de tus capacidades y sin limitaciones.

No se trata solo de vivir más años, sino de vivirlos mejor”.

Dr. Humberto Loscertales – Médico internista, especializado en Medicina Regenerativa, AITNESS

Cerrando el vacío estratégico en el lujo español

Hasta hoy, el lujo en España se ha analizado con fragmentos de información, basándose en intuiciones o en datos globales que no reflejan nuestra realidad local. Había un vacío estratégico, dónde no existía una métrica oficial que capturara la complejidad específica de nuestro mercado.

Este Barómetro nace para ser ese estándar que no existía, dejando de lado la información fragmentada para tener una herramienta de observación continua para entender el sector con datos propios, ofreciendo por primera vez una base real para decidir.

Basado en 3 pilares de inteligencia

Visión 360º: Basado en más de 1.100 encuestas a perfiles de alto patrimonio y el análisis de +1M de mensajes en canales digitales.
Radiografía real: Análisis de 8 verticales clave, incluyendo Turismo, Moda, Automoción, Gastronomía y Alojamiento.
Metodología mixta: Alianza estratégica entre Andersen Consulting (análisis experto), Dynata (datos primarios) y LLYC (percepción social).

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