Andersen Consulting refuerza su equipo en España con la incorporación de Javier Mateos y Carlos Alonso
Ambos profesionales se suman a la firma para reforzar sus capacidades en estrategia, transformación empresarial y operaciones corporativas, participando en el desarrollo de distintas líneas de negocio.
Adicionalmente, liderarán el desarrollo de una nueva práctica de M&A enfocada en el segmento de pymes y empresas medianas.
Esta línea se desarrollará en estrecha coordinación con Andersen Iberia, que cuenta con una amplia trayectoria en el asesoramiento legal y fiscal en operaciones corporativas. La integración de capacidades permitirá ofrecer al mercado un enfoque verdaderamente multidisciplinar, combinando estrategia, ejecución y acompañamiento jurídico-fiscal en un mismo modelo de trabajo.
Trayectoria de los nuevos partners
Javier Mateos y Carlos Alonso cuentan con más de 30 años de experiencia en consultoría estratégica, transformación empresarial y operaciones corporativas, con una trayectoria consolidada en el asesoramiento a grandes corporaciones, empresas medianas e inversores en entornos nacionales e internacionales.
Javier Mateos García ha desarrollado su carrera en firmas de consultoría nacionales (Soluziona, Matchmind, Templeton & Mathews) e internacionales (KPMG, Ciber, Experis, Cremades y Calvo Sotelo), liderando proyectos en estrategia, modelos de gestión, due diligence y transformación empresarial. A lo largo de su trayectoria ha asesorado a organizaciones como Repsol, Santander, Mapfre o Allianz, entre otras, así como a organismos públicos nacionales e internacionales. En los últimos años, se ha especializado en transformación digital y en el diseño de estrategias de crecimiento, combinando visión estratégica con ejecución operativa.
Por su parte, Carlos Alonso González aporta una sólida experiencia ejecutiva en liderazgo de operaciones de M&A y transformación empresarial en entornos internacionales. Ha ocupado posiciones de alta dirección en compañías como KPMG, Experis, Nagarro o Cap Gemini Ernst & Young, donde ha liderado transacciones complejas y procesos de integración post-adquisición. A lo largo de su carrera ha impulsado el crecimiento de organizaciones mediante estrategias tanto orgánicas como inorgánicas, liderando procesos de expansión internacional, escalado de negocio y transformación digital, en múltiples países de Europa y Latinoamérica y en sectores como servicios financieros, tecnología, industria y servicios profesionales.
Una propuesta de valor integral en M&A para el middle market
La nueva práctica de M&A de Andersen Consulting se orienta a acompañar a propietarios de pymes y empresas medianas, así como a inversores, en procesos de compra, venta y crecimiento inorgánico.
El modelo se apoya en un enfoque integral y orientado a ejecución, que reúne en una sola mesa la valoración, la identificación de oportunidades, la estructuración fiscal y legal, la negociación y el cierre de las operaciones. Este planteamiento permite maximizar el valor y reducir la fricción del proceso, evitando que el cliente tenga que coordinar múltiples interlocutores.
En este contexto, Andersen y Andersen Consulting en España continúan avanzando en un modelo de colaboración que integra capacidades estratégicas, operativas, legales y fiscales, consolidando su posicionamiento como asesor de referencia para compañías e inversores en operaciones corporativas complejas.
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